形成在业务关系管理体系中工作。商人仍然不愿意求助于咨询服务。人们认为这是领导者失败的迹象。一些顾问完全采用外国同事的经验没有考虑到俄罗斯经济和心态的特殊性。这又是缺乏特殊教育的结果。在俄罗斯咨询服务主要是为了解决问题不是他们的警告。这对公司来说是预算损失和破产风险。现代咨询技术越来越多的咨询公司在其工作中使用数字化转型。数字环境中对咨询服务需求的增加正在引领企业进入这一活动发展的新阶段。一个新概。
念正在出现数字咨询 咨询的演变过程如下起初顾问的任务是提高 南非 WhatsApp 号码列表 商店的生产力而且只有两个领域运营咨询和战略咨询。接下来是管理咨询。开发了竞争战略早期系统人事管理系统和变更管理方法的第一种方法。年。开发了数据驱动的预测策略分散控制系统和变更管理方法。在世纪初需要高度专业化的顾问来分析市场并保护企业免受风险。年经济危机期间顾问不仅需要分析工作并提出解决方案还需要探索可能的改进形成新的业务领域成为企业在数字环境下发展的伙伴。
数字咨询已经到来 新阶段不仅关注业务流程的分析和优化还包括构建新业务流程的建议。现在顾问可以利用他们在经济转型方面的知识数字技能来确定新的业务领域以及新商业模式的形成和实施。这是一种完全不同的全新咨询服务方式。数字化使顾问能够研究市场和客户。因此可以进行深入分析更快地发现问题并提供有效的解决方案。数字咨询从一开始就显示出出色的结果。由于这项业务年的咨询收入比年增加了亿美元。咨询领域的积极增长与该领域数字化的引入有关。