系我们的专家他们总是很乐意提供帮助。外包人员会议在基辅主要博客外包人员会议在基辅发布者年月日那个会议的主要发言人将是我们的项目开发总监报告的主题是精益创业项目。我需要参与客户的业务吗叶戈尔叶戈尔高兴地告诉他的演讲将讨论什么最近在我们在加利福尼亚州的项目中我们越来越多地遇到使用精益方法的初创公司。这种方法的主要目标是实现业务目标而不是我们习惯的实现需求和开发一个又一个冲刺。
那么问题来了开发公司是否需要参与需求的形成和目标的制定还是 手机号码数据库 仍然值得秉承你是产品的所有者由你决定的理念该怎么办。在我的报告中我将尝试揭示我们与精益创业公司合作的方法并描述使用这种方法时可能出现的主要问题。我很乐意回答您的所有问题。会议见团队中的角色管理员开发人员和其他我们合作伙伴和竞争对手的团队老实说我们也认为合作伙伴因为我们只做一件事我们就团队结构得出以下结论。首先团队中有一位了解工具的所有方面和最小细节的专家非常重要在我们的团队中这位专家是我们的高级产品专家。
通常是他直接与客户沟通评估项目的技术要求无论客户是否需要支持或开发并为其他专家制定任务。此外还需要直接从事任务的专家。在我们有两组专家管理员和开发人员。管理员负责产品的支持任务包括安装配置定制以及进一步的管理和对客户人员的必要培训。我们的许多客户经常需要相关服务例如服务器管理虚拟服务器的安装和支持我们努力确保我们的员工也能提供这些服务。链中的下一个环节是为和等产品开发插件的开发人员。